• Document: ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS: ESTUDO DE CASO DA CARAÍBA METAIS (BAHIA)
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JOSÉ EDUARDO RIBEIRO COPELLO ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS: ESTUDO DE CASO DA CARAÍBA METAIS (BAHIA) Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração – MPA da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração ORIENTADOR : Prof. Dr. José Célio Silveira Andrade SALVADOR 2003 C782 Copello, José Eduardo Ribeiro. Estratégias ambientais: estudo de caso da Caraíba Metais (Bahia)/ José Eduardo Ribeiro Copello.- Salvador: J.E.R. Copello, 2003. 109f. Dissertação (mestrado) – Universidade Federal da Bahia, 2003. Mestrado Profissional. Orientador: José Célio Silveira Andrade. 1.Administração de empresas – Aspectos ambientais. 2.Gestão ambiental – Estudo de caso. 3.Caraíba Metais (Bahia). 4.Planejamento estratégico. I.Título. 658.408 CDD 20.ed. UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NPGA – NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO José Eduardo Ribeiro Copello ESTRATÉGIAS AMBIENTAIS: ESTUDO DE CASO DA CARAÍBA METAIS (BAHIA) Dissertação aprovada para obtenção do título de Mestre em Administração Banca Examinadora: José Célio Silveira Andrade Universidade Federal da Bahia Asher Kiperstok First Universidade Federal da Bahia Márcia Mara de Oliveira Marinho Universidade Federal da Bahia Luis Felipe Nascimento Universidade Federal do Rio Grande do Sul SALVADOR 2003 À minha esposa Beatriz, pelo amor renovado a cada dia, o apoio nas longas jornadas de digitação e pela compreensão quanto aos momentos dedicados ao curso e a esta dissertação. Aos meus filhos Elmo e Isabella, pelo significado da alegria e da renovação da vida e pela compreensão das restrições ao lazer nos finais de semana. Aos meus pais, José e Maria, que com muito amor e dedicação me orientaram nos melhores princípios humanos e que me abriram as portas para o mundo do conhecimento. AGRADECIMENTOS A José Célio Andrade, pelas excelentes contribuições ao longo desta dissertação, bem como pelo constante incentivo expresso em cada encontro de orientação. À Caraíba Metais, pelo apoio que viabilizou a minha participação no curso e a realização da dissertação. A Otacílio Pinto Morais, Diretor Superintendente da Caraíba, pela confiança, apoio e comprometimento com a Gestão Ambiental na Empresa. A todos os colegas da Caraíba que contribuíram para a construção da Gestão e das Estratégias Ambientais da Empresa, especialmente Péricles Lima Júnior, Gilmar Barreto e Nivaldo, companheiros desta jornada. A José Thadeu Madureira, pelo incentivo e confiança no meu desenvolvimento profissional. Aos colegas que, com presteza e atenção, responderam aos questionários de pesquisa. Aos colegas do MPA, pelo convívio e troca de experiências durante o curso, especialmente a Luiz Alberto, Ruy e Maria Amália, parceiros mais constantes nas jornadas de estudo e transporte. Aos diversos professores do MPA, os quais transmitiram conhecimentos que foram aproveitados neste trabalho. A Diego Sá Barreto e Marizete Silva, pelo apoio na construção dos gráficos e ajustes nos arquivos. A Solange Mendes da Fonseca, pelas contribuições e revisão de todo o texto. Para o setor econômico, o meio ambiente não é uma imposição e sim uma oportunidade. Paul de Backer, 2002 RESUMO Esta dissertação aborda as estratégias ambientais através do estudo de caso em uma empresa metalúrgica de cobre, a Caraíba Metais S/A, localizada no município de Dias d’Ávila, Complexo Industrial de Camaçari, Bahia. Trata-se de um estudo teórico-empírico, em que a fase empírica é desenvolvida a partir de um questionário de pesquisa respondido pelas pessoas envolvidas no processo de gestão estratégica da empresa, além da observação participante do autor deste trabalho e da análise dos documentos da organização relacionados ao tema principal. Apresenta uma síntese teórica sobre estratégias organizacionais e ambientais e, com base nestas, analisa as estratégias ambientais

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